Валюта съела прибыль
Инвестор купил квартиру за доллары. Через два года её цена в лирах выросла. Но в долларах квартира почти не подорожала. Чтобы продать её быстро, инвестору пришлось дать скидку.
Global Recreation Company
Global Recreation Company
Вместо того чтобы просто владеть недвижимостью —
участвуйте в бизнесе, который на ней работает.
GRC создаёт и управляет бутик-отелями, объединяя инвесторов, недвижимость и операционный бизнес в единую систему.
Вход по себестоимости строительства
Доля в бизнесе вместо квадратных метров
Доход со всей инфраструктуры: аренда вилл, спа и ресторан
Бутиковый формат — до 15 вилл на комплекс
Почему фактический результат может отличаться от расчёта?
Покупатель платит не только за строительство объекта, но и за прибыль девелопера.
Инвестор получает доход от своей виллы или апартамента, а не от всего бизнеса вокруг объекта.
На итоговый доход влияют загрузка, сезонность, комиссии, ремонт и другие расходы.
Даже в одном комплексе разные объекты могут иметь разную загрузку из-за расположения, вида и планировки.
Инвестор видит цену входа и расчёт доходности. После покупки меняются курс, конкуренция, сроки строительства и спрос.
Инвестор купил квартиру за доллары. Через два года её цена в лирах выросла. Но в долларах квартира почти не подорожала. Чтобы продать её быстро, инвестору пришлось дать скидку.
Инвестор купил квартиру на старте строительства, чтобы перепродать её после сдачи. К этому моменту рядом появились новые проекты с рассрочкой от застройщика. Покупателю стало выгоднее взять новую квартиру напрямую. Чтобы продать свою, инвестору пришлось снижать цену.
Инвестор вошёл в проект с гарантированной доходностью. После окончания гарантийного периода выплаты снизились. Дальше доход зависел от реальной загрузки объекта и цен, но управлять ими инвестор не мог.
Инвестор рассчитывал получать доход сразу после сдачи. Стройка затянулась. За это время на рынке появилось много похожих вилл. Чтобы привлечь арендаторов, цену пришлось снижать.
Реальные сценарии, с которыми к нам приходили инвесторы · 2024–2026
GRC не просто продаёт недвижимость. Мы создаём и управляем бизнесом, который на ней работает.
Инвестор
входит в проект
GRC
создаёт и управляет комплексом
Бизнес комплекса
виллы + спа + ресторан
Общая выручка
все источники дохода работают вместе
Инвестор
получает доход от работы бизнеса
круг замыкается
Инвестор участвует в экономике проекта, а не просто владеет квадратными метрами.
Доход формируется за счёт работы вилл, спа, ресторана и других сервисов.
GRC создаёт, запускает и управляет проектом.
Первая глава начата на Бали
Место существует до нас и остаётся после
Архитектура следует за местом
Большие гостиничные бренды начинались с одного небольшого проекта. Потом превращали его в систему.
Amanpuri на Пхукете стал первым проектом Aman. Небольшой курорт было сложно профинансировать через банки — основатели вложили собственные деньги. Сегодня Aman — 35 отелей и курортов в 20 странах.
Six Senses начал развивать новый формат курортного гостеприимства в 1995 году. Через 24 года IHG приобрела бренд и операционный бизнес Six Senses за $300 млн — без объектов недвижимости.
Первый проект Our Habitas появился в Тулуме как pop-up. Сегодня бренд управляет 10 курортами на четырёх континентах.
Один проект может стать первым элементом большой системы.
Мы строим именно такую систему — коллекцию бутик-отелей.
Показывается сразу и целиком, до входа.
Идёт с первого месяца строительства, а не с первой выручки.
Камера на площадке, стройку видно в любой момент.
Изучены местность, заполняемость и суточная стоимость аренды по району. Выборка сохраняется полной: слабые объекты остаются в ней и занижают среднее.
Разбираем, как на самом деле устроены деньги в недвижимости — от девелопера до инвестора.
Экспертные статьи GRC о девелопменте, инвестициях, финансовых моделях и том, что обычно остаётся за пределами презентации.
Любая инвестиция связана с риском. Вопрос не в том, можно ли его убрать, а в том, кто его принимает на себя и как он управляется.
Под каждый объект создаётся отдельное юридическое лицо в стране объекта. Инвестор получает долю в этой компании. Доля даёт пропорциональное право на все активы: землю, здания, инфраструктуру, движимое имущество. Договоры билингвальные, нотариальные. Споры решает международный арбитраж.
Расскажите, что вас интересует — мы свяжемся с вами и ответим на вопросы о проектах, модели и условиях участия.
